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NavVis Pleins feux sur les employés : Robert Huitl et Hans Hiptmair, co-responsables de NavVis IVION

Écrit par Kourtney Kirton | Jul 28, 2022
Robert Huitl et Hans Hiptmair, co-directeurs de NavVis IVION, racontent leurs parcours et partargent leurs expériences en matière de leadership.

Les personnes sont au cœur de NavVis. Nous sommes bien plus que la technologie innovante que nous avons développée ; nous sommes un groupe dynamique, culturellement diversifié et soudé qui travaille ensemble pour réaliser des choses remarquables. C'est pourquoi nous avons lancé le programme NavVis Pleins feux sur les employés. Nous présentons aux futurs candidats ce qu'est la vie chez NavViset les personnes inspirantes avec lesquelles vous pourriez collaborer.

Dans cette édition de notre série, nous nous sommes entretenus avec Robert Huitl et Hans Hiptmair, qui partagent un rôle de leadership commun en tant que co-présidents de la Commission européenne. NavVis IVION. Tous deux apportent leurs connaissances et leur expérience approfondies et ne cessent d'amener notre logiciel phare à un niveau supérieur. Lisez la suite pour savoir comment ils s'y prennent et, à la fin, découvrez le passe-temps qu'ils partagent !

Q : Parlez-nous un peu de votre parcours et de la façon dont vous êtes devenus co-responsables de NavVis IVION.

Robert (qui est également cofondateur de NavVis) : J'ai étudié le génie électrique à la TUM et j'ai rencontré mes cofondateurs à mon retour d'une année à l'étranger, alors que je cherchais un sujet intéressant pour mon mémoire de maîtrise. Ensuite, avant de poursuivre mes études universitaires, j'ai passé beaucoup de temps à apprendre la programmation et le génie logiciel.

Au cours de mon programme de doctorat, j’ai pu combiner toutes ces compétences et j’ai écrit les premières versions du logiciel avec lequel nous avons fondé la société - il s’agissait déjà de scanner des bâtiments au laser, de prendre automatiquement des photos et de rendre ces données disponibles dans un navigateur web grâce à une nouvelle technologie autrefois révolutionnaire (WebGL).

Au cours des neuf dernières années, nous avons été en mesure de développer continuellement l'entreprise et de constituer une équipe solide. Dans ma sphère d'influence immédiate, il s'agit de l'équipe IVION qui développe notre logiciel basé sur le web qui met les bâtiments numériques à la disposition de tous. J'ai donc naturellement évolué vers le rôle de responsable de IVION et j'ai trouvé en Hans un partenaire solide et apprécié pour compléter mes compétences et me décharger de certaines tâches.

Hans : J'ai grandi dans une ville de Bavière(célèbre pour son marché de Noël) et j'ai déménagé à Munich pour étudier la physique théorique. Cependant, je me suis rapidement rendu compte que je voulais travailler sur quelque chose de plus concret, alors après mes études, j'ai décidé d'essayer de travailler en freelance comme développeur web. J'ai suivi cette voie jusqu'à une petite entreprise dans le domaine du marketing de produits, où j'ai continué à apprendre des choses techniques sur le développement backend et frontend et sur le déploiement d'applications web dans des environnements cloud évolutifs.

C'est à partir de là que j'ai trouvé NavVisAu début, j'ai rejoint l'entreprise en tant que développeur full stack et, grâce à l'environnement favorable, j'ai pu développer continuellement mes compétences techniques. Au cours de ce développement, j'ai découvert Scrum et je suis finalement devenu Scrum Master pour l'ensemble de l'équipe IVION . J'ai ainsi réalisé que j'aimais vraiment m'occuper de l'équipe et de nos processus de développement. Après cela, je pense que c'était une progression naturelle de co-diriger l'équipe IVION avec Robert.

Q : Qu'est-ce que vous préférez dans le fait de partager un poste de direction ?

Robert : En ce qui me concerne, il y a plusieurs raisons pour lesquelles je pense qu'une position de leadership conjoint fonctionne bien pour nous. Tout d'abord, j'ai un partenaire d'entraînement intégré. Aucune décision que je prends ne doit être prise seul, et je peux compter sur Hans comme caisse de résonance, et vice versa.

C'est également très utile lorsque l'un d'entre nous n'est pas disponible. Lorsque nous partons en vacances, par exemple, nous nous sentons à l'aise pour nous déconnecter complètement, sachant que l'autre prend les décisions importantes en notre absence.

« Je pense que cela rend nos décisions encore plus fortes parce que nous avons l’un et l’autre la possibilité de nous exprimer si quelque chose peut être fait d’une meilleure manière. »

Q : Pensez-vous que vos différences se complètent ?

Hans : Absolument ! Nous partageons tous deux la même passion pour la technologie, mais Robert est l'une des personnes les plus intelligentes avec lesquelles j'ai jamais travaillé. Vous pouvez lui demander n'importe quoi sur notre pile technologique et soit il connaît la solution à votre problème, soit il est capable de poser les bonnes questions pour vous aider à y parvenir par vous-même. Je pense que je le complète bien en m'occupant de tâches plus liées à l'équipe.

J’essaie de prendre en charge certaines tâches de gestion afin qu’il ait plus de temps pour se concentrer sur l’aspect technique des choses

Q : Comment gérez-vous les désaccords ?

Les deux : Lorsque nous sommes en désaccord, ce qui n'arrive pas très souvent, c'est généralement sur un point qui n'est pas fondamental pour notre travail ou pour la vision du NavVis. Lorsque cela se produit, bien que nous ne soyons pas toujours du même avis, nous essayons de nous concentrer sur les causes profondes de nos divergences d'opinion.

Au cours du processus de recherche de la cause première, nous trouvons généralement un compromis. Nous savons que certains sujets ou certaines décisions ne valent pas la peine d'être discutés plus avant, parce que nous nous faisons confiance et que nous savons qu'il y a une raison pour laquelle quelqu'un est très attaché à une certaine idée.

Q : Comment aimez-vous vous ressourcer ou faire une pause ?

Hans : J'aime passer du temps à l'extérieur et loin de mon écran, par exemple en jouant au tennis de table. En outre, ces dernières années, j'ai pris ce que j'appelle des "work-ations" ou vacances de travail. L'année dernière, j'ai passé tout le mois de novembre à travailler depuis le Portugal. C'est un avantage intéressant de travailler pour NavVis et de notre système de travail hybride - je peux être tout aussi productive et accomplir mon travail, tout en profitant de la plage en hiver.

Robert : De bien des manières différentes ! J'aime promener mon chien, Gaja, faire des randonnées en montagne, du snowboard et du ski (NDLR : il n'a pas de favori, j'ai vraiment insisté sur ce point !), piloter un drone FPV, construire des usines numériques dans un jeu appelé Factorio, et bien plus encore.

Q : Qu'est-ce qui pourrait nous surprendre à propos de chacun d'entre vous ?

Robert : J'aime développer de nouvelles compétences et approfondir des sujets aléatoires. Par exemple, j'ai récemment beaucoup appris sur la musique électronique production (grâce à YouTube).

Hans : En fait, alors que je semble être une personne très calme, j'aime beaucoup jouer de la musique techno à fond lors de soirées en tant que DJ amateur.

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